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为加强执法规范化建设,全面提高执法状况水平,优化执法效果的长效机制,促进执法状况考评制度化、“算,算。”第二章母亲常态化建设,辰溪县检察院出台《加强执法状况考评工作实施办法》,对案件执法质量实行“四个一”机制。近两年多来,辰溪县检察院共评查案件400余件,发现问题350余处。

一月一移送。承办人在每月25日前将上月办结案件统一移送至考评办公室。移送前,对于侦(审)查终结并作出处理决定(公诉案件在收到法院判决书)的案件,承办人须在五日内完成自查,并填写《执法状况考评表》,然后交本部门办案质量监督员进行检查。办案质量监督员在三日内及时对承办人移交的案件进行检查,并在《执法状况考评表》上签字,若发现问题及时督促承办人整改。部门负责人在三日内及时对本部门办结案件进行最后核查,并在《执法状况考评表》上签字。

一月一评查。对业务部门移送的评查案件,由考评办公室主任将需要评查的案件分配给评查员。评查员逐案填写《执法状况考评表》,将评查结果逐案报告给考评办公室。对发现的问题,考评办公室于次月5日前及时以书面形式(即《执法状况考评表》)反馈给被检查的部门。

一月一通报。对于评查发现的问题,考评办公室及时整理形成每月通报。通报的主要内容包括:案件名称、承办人、存在的问题、扣分依据及分值、评查员姓名、上月执法问题的整改情况等。对于被通报出来的问题,承办人需及时进行整改。

一月一交流。在案件评查过程中,评查员对难以把握的问题,通过与业务部门协商、沟通、查阅资料、请示检察长、建议召开考评领导小组会议或者检察委员会会议等途径解决。各业务部门负责人根据通报情况进行对照检查,对存在的问题认真分析原因,提出整改措施,院党组成员对分管业务部门的案件质量进行评价,并对如何提高案件质量提出意见建议。

责任编辑:余来
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